村党支部领办合作社前期如何解决启动资金和项目？

发布时间：2023.06.25 点击次数：318

为发挥党组织的先进引领作用，发挥党支部的凝聚力、向心力，带领广大农民群众尽快实现乡村振兴，各级党的组织部门都号召各村党支部成立合作社，带领村民共同致富。但很多村成立了合作社后，认为我们村穷，要钱没钱，要地没地，村集体资产该卖的都卖光了，现在搞党支部领办合作社，是巧妇难为无米之炊啊！

这应该是大多数村庄的现状，不过这点您不用担心，谢老师从2004年开始就辅导农民搞合作社，至今快20年，专业为大家搞定钱的问题，搞钱有着丰富的经验。所以钱大家不用发愁，不信，您可以到你们当地的银行去问问，贵村的村民在银行有多少存款，说出来的数据可能会吓您一跳。口罩3年，经济不景气，市场上最缺的不是钱，而是收益稳定的好项目。

所以党支部在领办合作社之前，需要做村庄资源的调研和普查，选择一个市场在内部、收益稳定的项目，算好投资和产出帐，然后再去发动乡贤入股。

合作社制度本质上是一种分配制度，解决了如何分蛋糕的问题，因此，谢老师主张村庄内部不要搞同质化竞争，通过党支部领办合作社壮大集体经济，实行村庄内部计划经济，共同做大蛋糕，再来分蛋糕，这里我建议学些陕西袁家村的合作社制度。

袁家村是一个耕地不足千亩的小村庄，共有62户，286个村民。然而，就是这样一个资源匮乏的村庄，却成为 “中国十大最有魅力休闲乡村”、“关中印象体验地”，也是全国唯一一个村景一体、全民参与的4A级景区。

村民“户户有资本、家家成股东、年年有分红”，汇集了来自全国各地1000多名创客、一万多名从业者成为“新袁家村人”。一年接待国内外游客量达580万人次，年收入额超过25亿元，农民人均纯收入达到8.5万元。

很多人到袁家村去学习，觉得他们的模式不可复制，谢老师却认为，袁家村最具有复制和推广价值的是他们的合作社制度。

比如，袁家村党支部发现一条街上有人卖酸奶可以年收入几百万，而农家乐累死累活可能只有个几十万。这个时候，如果没人管没人组织，很快全村都会卖酸奶。

于是，村党支部和酸奶经营者谈判，领办一个酸奶合作社，让原来做酸奶的人，作为发起人，成为大股东，让一部分股份出来，让其他村民入股。帮助商户扩大经营，村子里制定政策，扩大生产以后给这个商户留20%到30%的股份，保证他的收入，把项目做大，还能带动别人致富，商户也很高兴。

也许您所在的村庄没有酸奶商户，但是应该有有经营农资、经营饭店等业态的商户，如果他们经营得比较成功，可以尝试用袁家村酸奶合作社的模式跟他们谈，将其改造成合作社，如果他们不同意，就多了一个实力强大的竞争对手。只有搞定了挣钱的项目，群众都看得见，摸得着，先培育村庄发展的内生动力，再去争取上级扶持资金、引入第三方投资、信贷融资等资金才水到渠成。